1、协助部门主管建立并完善内控管理体系及机制，落实年度内控方案工作执行。
2、监督相关部门日常内控管理各项工作落实，落实检查工作，对相关问题出具考核通报并督促闭环整改。
3、落实经营分析机制，抓各重点数据的汇总与分析，每月出具经营分析报告及石化集团经营分析会议PPT资料。
4、参与领导安排的大检修预算控制、年度经营计划编制、年度全面预算编制推进等重点工作。