1． 负责SAP ERP的实施、推广和维护项目的全面管理，熟悉SAP项目实施的整个周期，领导项目团队完成项目；
2． 通过确定项目范围、评估、资源、角色和职责，建立项目计划并启动项目动员；通过分析、设计、配置、测试和发布来监控和控制执行项目
3． 通过构建项目治理来提供领导和决策支持；做项目报告，包括项目整体表现和项目完成文件
4． 探讨项目合理性并做范围评估以确定项目的可行性；突出/识别现有功能的差距，并回顾利益相关者的需求
5． 制定全面的，对解决方案的成本，时间和资源起决定性作用的需求规格，
6． 对不同的项目进行综合有效的计划和管理，包括需求分析、拟定详细项目计划书、项目进度控制、风险管理、交付质量管理等；