1.根据生产计划和订单交期，按照工艺流程有序组织生产。
2.严格把控打样和转产过程质量评估，确保一次性检验合格率100%。
3.对生产设备进行日常检查和维护，同时做好设备安全保障措施，确保产线设备正常、安全运行。
4.严格执行消防和安全操作规程，确保安全生产和生产现场6S管理合规。
5.根据员工专业能力和岗位需要，制定综合培养计划，提高员工职业素质。
6.有效排除可能出现的生产环节问题，并及时报告上一级主管部门。
7.以效益为导向，严格控制生产成本，节能降耗不断挖潜。