1、活动方案的审核；
2、各部门所需数据的统计；
3、产品上下架流程的配合；
4、原物料使用准确性审核；
5、投料产出计算及公示；
6、公司各项费用及成本的管控；
7、公司产品、物料、原材料、库存等的盘点；
8、各项费用报销单据的审核；
9、协调部门内部与其他部门之间的合作关系；
10、拟定公司财务管理相关实施细则，组织财务人员完成各项会计业务；
11、努力控制和减低运营成本，审核监督公司资金的运营效益；
12、对公司月、季、年度财务情况进行数据分析，编制财务分析报告。