1、建立健全质量岗位责任制，完善部门组织架构，明确各岗位职责、权力和义务，督促部门人员全面完成本部的各项工作任务;
2、建立和完善产品质量保证体系，组织完善各类质量管理、检验流程及制度，并监督落实;
3、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，组织不合格品审理及处理质量客诉工作，定期组织召开质量工作会议，通报公司质量运行情况及质量纠正与预防措施落实情况;
4、负责组织编制、完善各类产成品、产品实施过程质量检验规范、大纲，并督促检查落实到位;
5、组织质量检验的上岗资格培训，及日常的业务技能培训，开展全员质量培训教育工作，有计划地定期组织不同岗位的质量教育培训工作;
6、协助做好产品质量问题归零、合格供应商评审及产品各阶段评定工作。