一、岗位职责:
1、协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标:
2、制定全年本区域销售费用预算、销售额、市场看盖率、市场占有率等各项评价指标，完成公司下达的销售任务;
3、分解落实公司年度销售计划，制定分月度、分区域、分业务员的年度销售实施计划，并根据 实际情
况修订调整月度销售计划，并制定相应的责任、费用评价办法;
5、指导运营部制定、调整销售政策，并监督检查下属人员的执行情况;
6、建立、培养和维护一支优秀的销售队伍，组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题;
7、了解实际销售情况，对销售人员的工作进行指导和检查;
8、进行市场分析、管理及信息反馈，落实公司年度市场开拓计划，做好开拓区域的市场调查及 区域经理的甑选，二级经销商的评估、甑选、谈判和合同签订工作;
9、通过各种途径了解竞争对手在各地区的销售状况和营销动态，包括销售数量、销售价格、销 售方式等，及时作出反应;
10、控制各项销售费用的开支;
11、 负责定期组织销售人员对产品知识、销售知识、销售管理知识等的培训，弓I导新业务员熟悉各项业务知识.