- PPE管理：设置PPE专项检查表，明确检查内容和检查频次、问题总结和考核
- 风险辨识管控和隐患排查治理：风险辨识和隐患排查落实执行
- 作业JSA：特殊作业过程监督检查；作业JSA分析并记录、 作业过程检查并总结
- 承包商管理：承包商安全资质预审、合格承包商名录、档案建立、工厂承包商管理制度和流程的培训
- “三违行为”管理：编制反三违活动方案，制定专项检查表，确定检查频次，检查结果总结，公示，宣传，教育 - 现场检查监督管理：问题整改闭环监督，考核总结，形成台账
- 上下班交通安全：交通安全承诺书签订 - 事故管理：事故案例培训和分享，建立事故台账并更新
- 应急管理：编制应急预案及组织应急演练；按需确定并配备足够的应急救援器材 、消防设施器材 - 现场检查监督管：问题整改闭环监督，考核总结，形成台账
- 消防管理：制定年度消防培训计划，组织消防培训和消防演练；消防管理档案建立，实时更新开展消防设施维保工作，确定维保第三方，维保事宜沟通作业人员证件检查、特殊作业过程监督检查消防设施维保跟进
- 作业安全管理：根据安全设施专篇设置安全标志一览表，载明每个安全标志使用的场所；重大危险源现场设置安全警示标志和告知牌，并定期更新
- 管理制度：岗位安全操作规程培训并及时更新
- 机构与职责管理：各级管理人员参与安全标准化建设履职记录收集；领导干部带班记录及考核记录跟踪并收集；建立年度安全费用台账，统计安全费用；集团安全要求和任务接收和传达
- 法律法规及符合性：形成法律法规、标准及政府其他有关要求的清单和文本数据库，并定期更新，内部组织培训
- 安全生产责任制：责任制考核文档存档备查；编制年度安全生产责任书和安全承诺书
- 安全教育和岗位操作技能培训：新员工三级培训、员工年度再培训、证书类培训、外部政府要求类培训；安全培训档案建立，一人一档；岗位员工学历管理；安全活动执行情况总结 - 危险化学品管理：危险化学品管理制度落实执行
- 两重点一重大管理：重大危险源操作规程建立并培训；重大危险源危害因素公示公告；重大危险源应急演练方案确定，定期组织应急演练，演练总结；重点监管化学品培训；组织重点监管化学品专项检查，检查问题整改；重点监管化学品工艺安全评估内容审核；重点监管化学品工艺操作人员岗位梳理；重点监管化学品工艺培训
- 安全投入：建立年度安全费用台账，统计安全费用 - 安全生产设施及工艺安全管理：建设项目三同时手续文件档案建立；根据安全设施设计专篇，建立安全设施管理台账并及时更新；建立特种设备台账和档案；特种设备定期专项检查，检查问题闭环，形成特种设备隐患台账；报废的特种设备注销手续跟踪；全员岗位、操作程序风险辨识； 建立关键装置、重点部位台账制；定负责人活动计划并执行，并进行活动记录；制定关键装置、重点部位应急预案并培训和应急演练； 参与制定检修方案，检维修前进行风险分析并记录； 防爆电气、可燃有毒气体、静电接地、防雷接地日常检查 - 特殊作业管理：监测证书有效期，到期前提前换证或申请新证；确定持证人员岗位清单，建立人员证书台账，组织考证 - 许可证及资质管理：确定持证人员岗位清单，建立人员证书台账；监测证书有效期，到期前提前复审或换证 - 消防管理： 消防设施齐全有效、消防操作员持证上岗
- 检查与自评管理 ：问题整改闭环监督，考核总结，形成台账； 定期进行专项检查
- 外部政府关系管理：安全、应急、消防检查接待
- 第三方安全服务类供应商管理：供应商项目内容沟通 - 安全环保文化：根据安全环保文化建设计划制定活动方案