1.制定未来1-3年年度市场经营计划，包括国际市场、国内市场的具体年度商业策划。
2.对现有公司所在的各个领域进行市场调研，发现市场机会、定位和开拓新增长点等。
3.对公司准备进入的领域进行市场分析和调研，提供具体的市场机会分析报告。
4.对公司所在的行业以及准备投资的关联行业，进行未来市场发展趋势、市场容量、竞争格局、投资空间等进行分析输出公司发展所需的各种分析。
5.新产品的上市准备，与研发、财务、生产、技术推广部共同制定新产品商业化企划，制定具体的市场开拓策略，形成可执行落地的具体系统计划书。
6.促进和协调销售组织以及销售关键人员的关键举措完成，并导向公司、组织战略目标的完成，促进保障季度、年度以及未来长远能力的建立，并监督和修正实施。
7.进行公司品牌建设，计划及建立行业美誉度策略，和媒体的推广等事宜。